Liderazgo, equipos y grupos de trabajo – su relación con la satisfacción laboral

• DOI: 10.18800/psico.201301.006
• Publication Date: 2020-09-23T04:30:17Z
• Authors: Pablo Sebastián P...; Susana Celeste Az...
• Keywords: leadership; Organizational Behavior and Human Resource Management; Social Psychology; liderazgo; Transformational Leadership; Social Sciences; Business, Management and Accounting; Psychological Resilience and Well-being; trabajo; Job Satisfaction; Humanities; Psychology; job satisfaction; grupos; 05 social sciences; workgroups; FOS: Humanities; satisfacción laboral; Work Engagement; BF1-990; FOS: Philosophy, ethics and religion; FOS: Psychology; job; Clinical Psychology; Philosophy; Work Engagement and Organizational Behavior; 8. Economic growth; 0503 education; Psychological Impact of Work-related Stress

Se presenta los resultados obtenidos de una revisión bibliográfica de artículos científicos relacionados con la satisfacción laboral publicados entre los años 2000 y 2010. En el mismose presentan las conclusiones de distintas investigaciones que señalan la relación entre elliderazgo, algunos aspectos de la supervisión, los grupos y equipos de trabajo, y su influenciasobre la Satisfacción Laboral. La literatura revisada señala principalmente una relación positivaentre el liderazgo transformacional y el modelo de supervisión SWA con la satisfacciónlaboral. También la importancia de la influencia de ciertos aspectos grupales como la eficacia,la cohesión grupal y la necesidad de compartir valores para que el trabajo grupal sea mássatisfactorio que el trabajo individual.