Herramientas de manufactura esbelta que inciden en la productividad de una organización
productividad
lean manufacturing tools
manufatura enxuta
productivity
modelo conceitual
manufactura esbelta
conceptual model
0211 other engineering and technologies
modelo conceptual
02 engineering and technology
produtividade
DOI:
10.22507/rli.v16n1a6
Publication Date:
2020-01-09T22:20:22Z
AUTHORS (4)
ABSTRACT
Introducción. Actualmente las empresas industriales enfrentan el desafío de identificar e implantar nuevas técnicas organizacionales y producción que les permitan competir en un mercado global. Así, modelo fabricación esbelta se ha convertido una alternativa para elevar la productividad desarrollar competencias manufactura incidan su competitividad. Sin embargo, desconoce efecto aporta cada herramientas al logro productividad. Objetivo. Proponer conceptual identifique peso relativo implantación a Materiales métodos. El parte revisión literatura, donde ello, sigue secuencia ordenada metodológica garantizar desarrollo este artículo tenga relevancia ciencia aplicación. Resultados. En esta investigación más indicen son: 5S, mantenimiento productivo total, justo tiempo (JIT), Kaizen, Kanban, cambio rápido (SMED) mapeo del flujo valor (VSM) con 15, 14, 13, 12, 9, 9 7 % respectivamente. Además, los indicadores mejor miden son relacionados eficiencia, efectividad factores internos. Conclusiones. La principal contribución es propuesta sustentado evidencia teórica identifica utilizadas incidir organización
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