Travailleurs âgés, nouvelles technologies et changements organisationnels : un réexamen à partir de l'enquête « Reponse ». Suivi d'un commentaire de Luc Behaghel : emploi des seniors - Des effets du changement technologique aux recommandations

9. Industry and infrastructure 8. Economic growth 0502 economics and business 05 social sciences
DOI: 10.3406/estat.2006.7125 Publication Date: 2010-02-04T11:20:43Z
ABSTRACT
Altere Arbeitnehmer, neue Technologien und organisatorische Veranderungen Eine neue Untersuchung anhand der Erhebung Antwort ; Wenn Unternehmen der technologischen Innovation (Mikrocomputer, Internet) organisatorische Veranderungen vornehmen oder sich dem internationalen Markt offnen, stellt sich die Frage nach der Anpassung der alteren Arbeitnehmer (Senioren) entlassen die betreffenden Unternehmen haufi ger Senioren oder nicht? Die Analyse des Beschaftigungsstocks des Jahres 1998 bestatigt die Hypothese einer Verzerrung solcher Veranderungen zum Nachteil der Senioren. In der Industrie wie auch im tertiaren Sektor beschaftigen die Unternehmen mit einem hohen Informatisierungsgrad oder mit innovativen organisatorischen Praktiken vergleichsweise weniger Senioren. Insgesamt trifft dies sowohl auf die Qualifi ziertesten (Fuhrungskrafte und mittleres Management) wie auch auf die am wenigsten Qualifi zierten (Arbeiter oder Angestellte) zu. Die kausale Beziehung zwischen Innovation und Beschaftigung der altesten Arbeitnehmer lasst sich aufgrund ihrer Komplexitat nur schwer aufzeigen. Die Analyse der Beschaftigungsstrome zwischen 1998 und 2001 bestatigt jedoch, dass Innovationen die Qualifi kationen in starkerem Mase obsolet machen. Die neuen Technologien, die bei der Rekrutierung wie auch beim Ausscheiden aus einem Unternehmen eine Rolle spielen, wurden sich auf die Beschaftigung der Senioren negativ auswirken. Allerdings muss diese Feststellung nuanciert werden; denn bestimmte organisatorische Veranderungen wie die Dezentralisierung der Entscheidungsbefugnisse und die Offnung hin zum internationalen Markt erfordern erfahrene Arbeitnehmer und begunstigen deshalb eher die Alteren als die Jungeren.
SUPPLEMENTAL MATERIAL
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REFERENCES (2)
CITATIONS (4)