Indústria 4.0 e a transformação digital para o Lean Manufacturing: um estudo de caso da aplicação da digitalização dos processos lean manufacturing em uma empresa multinacional
DOI:
10.55905/revconv.17n.12-266
Publication Date:
2024-11-25T16:54:34Z
AUTHORS (2)
ABSTRACT
A transformação dos processos físicos em registros digitais é fundamental para a adoção efetiva das práticas associadas à Indústria 4.0, proporcionando visibilidade e transparência nos estágios iniciais, conforme indicado pela matriz de maturidade desenvolvida pela ACATECH. A integração essencial entre a tecnologia da informação e as operações físicas permite o acompanhamento em tempo real, agilidade nas requisições, completando a abordagem da gestão puxada, que coloca ênfase na produção em resposta à demanda real, evitando assim o acúmulo desnecessário de estoques e reduzindo custos associados, sendo um dos pilares do Lean manufacturing. Neste contexto, foi realizado um caso de estudo em uma empresa Multinacional do ramo metalmecânico do brasil, mas com sede na Europa, da aplicação de um processo de transformação digital do processo de gestão de produção, com objetivo de permitir a sincronização dos abastecimentos das linhas de produção, visibilidade e transparência dos processos produtivos, onde mesmo digitalizado, ainda mantém a filosofia Lean manufacturing.
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